Agrovision CEO'su Steve Magami: Amaca Odaklanmak, Uzun Vadeli Başarıyı Getirdi

Agrovision kurucusu Steve Magami ile yapılan röportajda, şirketin Peru merkezli dönüşümü, sürdürülebilirlik programları ve iklim dirençli çeşitlerle üretimi koruma stratejileri anlatıldı.

Agrovision'in büyüme ve sosyal etki stratejisi

Tarih: 24/01/2024

Agrovision'in kurucu ortağı ve Yönetim Kurulu Başkanı Steve Magami, şirketin iş modelinin kârı bir amaçla dengelediğini ve bunun uzun vadeli değer yarattığını belirtiyor. Magami, Agrovision'in on yıl içinde Peru başta olmak üzere küresel çapta genişlediğini, dikey entegrasyon ve ileri tarım teknolojileriyle yıl boyunca yüksek kaliteli “süper meyveler” tedarik ettiğini aktardı.

Köken ve iş modelinde dönüşüm

Magami, Peru'daki ilk girişiminin biyoyakıt odaklı olduğunu; 2008 küresel finans krizinin ardından 2013'te modele yön değiştirdiklerini söyledi. Bu pivotla birlikte, bölgedeki sulama projelerinin yarattığı tarımsal potansiyelin fark edilmesiyle meyve, avokado, kuşkonmaz ve limon yetiştiriciliğine ağırlık verildi.

Sosyal etki ve sürdürülebilirlik uygulamaları

Şirket, Peru, Meksika ve Fas'taki operasyonlarında toplumsal faydayı önceliklendiriyor. Agrovision'in uyguladığı programlar istihdam, eğitim, sağlık hizmetleri ve altyapı desteği içeriyor; şirketin üretim sezonlarında on binlerce tarım işçisi çalışıyor. Magami, iş gücünün yarıdan fazlasını kadınların oluşturduğunu ve bunun ekonomik bağımsızlık ile sosyal fayda sağladığını vurguladı.

Doğa koruma ve iklim dayanıklılığı

Agrovision, Morrope bölgesinde kurduğu 'Sembrando Futuro' girişimi kapsamında yerel kuru orman ekosistemlerinin korunmasına katkı sağlıyor. Şirket ayrıca iklim değişikliğine karşı dayanıklı çeşitler ve çeşitlendirilmiş dikim stratejileri geliştirerek El Niño etkilerinin üretime zararını sınırladıklarını ifade ediyor.

Magami'nin önerileri

Röportajda Magami, amaç odaklı bir işletme kurmak isteyen girişimcilere beş temel unsur sıraladı:

• Amaç ile ticari fırsatın örtüşmesi ve ölçeklenebilirlik;
• Tutku ile amacın kesiştiği alanın bulunması;
• Kademeli olarak gerçekleştirilebilen, net bir amaç belirlenmesi;
• Başarıların hem çalışanlara hem paydaşlara düzenli olarak iletilmesi;
• Küçük kazanımları da önemseyen, kararlı ve sonuç odaklı bir yaklaşım.

Öne çıkan sayısal veriler

• Şirketin on yıllık dönemde yüz milyonlarca dolar yatırım yaptığı ve küresel satışlara ulaştığı belirtiliyor (kaynak ifadelerine göre yaklaşık 300 milyon dolar seviyeleri aktarılıyor).
• Peru kıyı çölünde dönüştürülen binlerce hektar tarım arazisi ve pik üretim dönemlerinde onbinlere varan saha işçisi istihdamı bildiriliyor.
• Korunan kuru orman alanı olarak yaklaşık 2.000 hektar adı geçiyor ve şirketin Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri'nden 11'iyle uyumlu olduğu ifade ediliyor.

Bu özet, Blueberries Consulting News sitesindeki röportaj metnine dayanarak hazırlanmıştır. Aşağıdaki kaynak satırına bakınız.