Hortifrut küresel yeniden yapılanmada: Meksika sahalarını kapatıyor, Peru ve Çin’de çeşit yenilemesi hızlanıyor

Hortifrut, 2025'in üçüncü çeyreği sonu itibarıyla büyük bir yeniden düzenleme sürecine girdi. Şirket Meksika’daki bazı tarım sahalarını kapatıp Peru ve Çin’de çeşit yenilemesini hızlandırıyor; bu karar bilanço üzerinde önemli düzeltmelere yol açtı.

Hortifrut’ta 2025: Stratejik adımlar bilanço etkisiyle eş zamanlı

Şili merkezli büyük üretici ve ihracatçı Hortifrut, 2025’in üçüncü çeyreğinde portföyünde köklü değişiklikler uyguladığını açıkladı. Şirketin yıl sonu finansal tablolarında ortaklara ait zarar ve belirgin bir değer düşüklüğü kaydı öne çıktı.

Mali sonuçlar ve muhasebe düzeltmeleri

Eylül sonu itibarıyla hortifrut’un ortaklara düşen zararının yaklaşık 59,19 milyon ABD doları seviyesinde olduğu bildirildi; bu tutar, önceki yılın aynı dönemindeki yaklaşık 8,77 milyon dolarlık kâra göre tersine döndü. Zarara en büyük etkilerden biri olarak 80,6 milyon ABD doları tutarında varlık değer düşüklüğü (impairment) kaydedildi.

Bu düzeltmelerin sonucu olarak ana hissedarlara ait özkaynaklar %9,01 azalarak 506,5 milyon ABD doları seviyesine geriledi; şirketin kârlılık oranı da son 12 ay içinde +1,41'den -11,69'a indi. Net finansal borç ise, şirketin bildirdiğine göre, refinansmanlar ve vade kaydırma işlemleri sayesinde yaklaşık 776,8 milyon ABD doları civarında stabil kaldı.

Operasyonel göstergeler: Hacim artışı ve gelir büyümesi

Finansal tablolardaki olumsuzluklara karşın operasyonel bazı göstergeler pozitif seyretti. Çeyreksel EBITDA 135,1 milyon ABD doları olarak açıklandı ve geçen yılın aynı dönemine göre yaklaşık %5,56 artış gösterdi. Satış hacimleri belirgin biçimde yükseldi; toplam satış volümü %32,27 arttı ve konsolide gelirler 842,1 milyon ABD doları ile %10,88 büyüdü.

İş kırılımında taze meyve segmenti, özellikle yaban mersini / blueberry ağırlıklı ürün hattı, %14,99 artış kaydederken; katma değerli ürünler segmenti %14,72 daraldı. Şirket, olgun pazarlarda rekabet üstünlüğü sağlamak için ürün kalitesi (büyüklük, sertlik, dayanım, tat) kriterlerine odaklandığını belirtiyor.

Küresel yeniden yapılandırma: Meksika, Peru ve Çin

Hortifrut, kârlılık ve rekabetçi üstünlük değerlendirmeleri sonucunda Meksika’daki bazı tarımsal operasyonlarını kapatma kararı aldı. Şirket bu adımı, bölgesel getiri hedeflerinin tutturulamaması ve kaynakların daha rekabetçi platformlara yönlendirilmesi ihtiyacıyla ilişkilendiriyor.

Aynı zamanda Peru ve Çin’de mevcut plantasyonların çeşit değiştirilmesine hız verildi. Amaç, daha yüksek verim, raf ömrü, raflarda beklentilere uygun tat ve dokuda meyve sağlayan genetik materyallere geçiş yaparak uzun vadede pazar değerini artırmak olarak sunuluyor.

Yönetimin değerlendirmesi

Şirket yönetimi, 2025’te kaydedilen zarar ve değer düşüklüklerini ağırlıklı olarak tek seferlik, yeniden düzenleme maliyeti olarak yorumluyor. Alınan kararların orta vadede portföy etkinliğini artırıp rekabetçi pozisyonu güçlendireceği beklentisi belirtiliyor.

Özet maddeler

• Ortaklara ait zarar: ~59,19 milyon ABD doları (Eylül 2025).
• Varlık değer düşüklüğü (impairment): ~80,6 milyon ABD doları.
• Özkaynaklarda azalma: %9,01 → 506,5 milyon ABD doları.
• Net finansal borç: ~776,8 milyon ABD doları (stabillik bildirildi).
• Çeyreksel EBITDA: 135,1 milyon ABD doları (%5,56 artış Y/Y).
• Satış hacmi artışı: %32,27; konsolide gelirler: 842,1 milyon ABD doları (%10,88 artış Y/Y).
• Operasyonel değişiklikler: Meksika sahalarının kapatılması; Peru ve Çin’de çeşit yenilemesi.

Not: Şirketin yeniden düzenleme adımları, sezonel etkiler (ör. El Niño sonrası normalleşme) ve pazardaki arz-talep dinamikleriyle birlikte değerlendirilmelidir.